Politikere på jobb i barnehage

Utdanningsforbundet Trondheim utfordret leder og nestleder av Oppvekstkomiteen, Geirmund Lykke og Sara Shafighi, til å jobbe noen dager i barnehage.

I forkant av kommune- og fylkestingsvalget 2019 jobbet Utdanningsforbundet Trondheim for å få politikerne til å prioritere økt bemanning i barnehagen. Dette var også et av hovedkravene våre for barnehageområdet i Trondheimsmanifestet. Sju av ti partier svarte «ja» på at dette var noe de ville prioritere i kommende periode. Det rød-grønne flertallet valgte i sitt budsjettforslag å bevilge ekstra midler for å prøve ut toppet bemanning i ti kommunale barnehager.


Etter at budsjettet ble vedtatt utfordret Utdanningsforbundet Trondheim leder og nestleder av Oppvekstkomiteen, Geirmund Lykke og Sara Shafighi, til å tilbringe noen dager på jobb i barnehage for å bli kjent med arbeidet i barnehagen «på ekte». Her var det ikke snakk om å komme på besøk, men å bli en del av grunnbemanninga. Begge tok utfordringen på strak arm. Ordfører Rita Ottervik tilbrakte også en dag i Iladalen barnehage sammen med Sara Shafighi.


Vi besøkte politikerne mens de var i aktiv tjeneste for byens yngste borgere og ble imponert over jobben de gjorde. Geirmund Lykke la vekt på at erfaringen som bestefar kom godt med, og han fikk svært gode skussmål fra både styrer I Myra barnehage og fra barna. De satte stor pris på innsatsen hans som både hest og ake-kompis. Første dag fikk han også et hyggelig, om noe ukonvensjonelt, kompliment fra en av guttene i en påkledningssituasjon. Da Geirmund bøyde seg ned for å hjelpe til med påkledning utbrøt 4-åringen: «Du har så fint sølv i håret ditt». Geirmund Lykke oppsummerer erfaringen slik på sin Facebook-side:


«Det ble tre intense, nyttige og minnerike dager i Myra barnehage denne uka, etter at Utdanningsforbundet Trondheim ga meg utfordringen. Dette kommer godt med i Oppvekstkomiteen.
Jeg fikk være hest og ake-kompis, ryddet, trøstet, kledd på og lekt.
Det kom godt med å være bestefar til sju..
Jeg beundrer alle de ansatte i barnehagene. Det er mye klokskap, sinnsro, empati og varme, slik at barna får det trygt og godt. Her er det en god og tilstedeværende ledelse som gjør det beste for barna.
Takk til alle de ansatte og barna i Myra barnehage og Utdanningsforbundet som ga meg muligheten og minnene!»

Nestleder Sara Shafighi fikk også lærerike og givende dager da hun jobbet som barnehageassistent i Iladalen barnehage. Hun oppsummerte sine opplevelser på denne måten på sin Facebook-profil:

«Dag to: Photoshoot av matboksene. Alle barna hadde med seg mat. Både fattig og rik. Ting har blitt bedre med årene. Men, matglede i barnehage og skole handler om langt mer enn hva som er smurt på hver enkelt brødskive.

                            Bilde av mange forskjellige matpakker.

 

I dag fikk jeg delta i et prosjektmøte på Ilabekken barnehage, hvor en av lærerne påpekte viktigheten av den pedagogiske delen ved det å lage og dele et måltid. Barna hadde fått være med på hele prosessen: så og høste løken helt selv, og til slutt lage løksuppe til hele avdelingen.
Å ha ansatte som lærer barna å ha respekt for hvor maten faktisk kommer fra er nødvendig. Den er ikke «bare» fra butikken, hvor du kan dra og handle mer fordi du bestemte deg for å kaste all den brukbare maten du hadde i kjøleskapet.
Jeg tror ikke det er realistisk å ansette en kokk på hver eneste barnehage og skole over natta, eller å sende alle potensielle barnehagekokker på ped-kurs. Barnehagelærere lærer om kost og ernæring på både bachelor- og masterutdanningen. De er noen av de beste til å lære bort, formidle.
Å redusere og på sikt kutte ut ekstrautgiftene kostpenger er for hver enkelt familie og samtidig gi de ansatte muligheten til å tilegne seg mer kunnskap om mat og matglede er veien å gå.
Å øke bemanningen og la de ansatte anvende de pedagogiske superkreftene de faktisk har etter en årelang universitetsgrad og arbeidserfaring ER å ta yrket på alvor. Men, da trenger vi flere ansatte. Ja, Barnehagenormen var nødvendig. Og nei, vi er ikke i mål. Vi må sørge for at det faktisk er nok ansatte på jobb, hele dagen.
I morgen skal Rita og jeg jobbe på Ilabekken barnehage. Vi kommer til å løfte fram prosjektet «Toppet bemanning» som vi har bevilget penger til i det rødgrønne budsjettet, for mer kontinuitet, mindre bruk av vikarer og på sikt et lavere sykefravær.
Etter to dager på jobb i barnehage må jeg gi all honnør og respekt til de som jobber med dette hver eneste dag. Barnehageansatte er virkelig noen av de aller viktigste folka i vårt samfunn. Jeg er utslitt og skal legge meg. Klokka halv ni for andre dag på rad».


Utdanningsforbundet Trondheim vil takke Geirmund Lykke, Sara Shafighi og Rita Ottervik som satte av tiden til dette arbeidet. Vi håper det også er med på å øke forståelsen for hvorfor økt bemanning i barnehagen er essensielt for at barna skal få et godt pedagogisk tilbud, og for å forebygge sykefravær. Vi spurte leder i Myra barnehage om hvordan situasjonen ville blitt dersom bemanningsnormen ble gjeldende for hele barnehagens åpningstid: «Da ville vi opplevd at vi virkelig hadde strukket til for alle barna, vi hadde fått nok tid til å følge opp hver enkelt.»

 

Styrer, Gerimund.jpgFra venstre: Isabell Buvik - Utdanningsforbundet, Tone Jøssund - Utdanningsforbundet, Geirmund Lykke - leder av oppvekstkomiteen, Gry Camilla Tingstad - leder av Utdanningsforbundet Trondheim og Ingvild Aspaas Solhjem - styrer av Myra barnehage.

 

Stor marsipankake med tekst: Takk. Utdannigsforbundet Trondheim.
Utdanningsforbundet Trondheim spanderte kake på ansatte og politikere som takk for innsatsen.