Dagen ble innleda med litt nytt og nyttig for de tillitsvalgte. Et stadig tilbakevendende tema er viktigheten av å bruke avvikssystemet til Trondheim kommune. Å melde avvik er et viktig verktøy for å synliggjøre kritikkverdige forhold ved alle virksomhetene i kommunen, og her har oppvekst-feltet virkelig noe å lære av helsesektoren. I tillegg informerte vi om at tillitsvalgte nå har tilgang i webcruiter ifbm tilsettinger, hvordan bruke HR-portalen til å føre timer ved f.eks delt dagsverk og overtid og Handlings- og økonomiplanen (HØP) for 2022-2025. De tillitsvalgte fikk også litt tid til å jobbe med medlemsregisteret for sin enhet. Slutten av første økt ble brukt til erfaringsutveksling på hvordan enhetene løser utfordringer med tid til tilsyn og dokumentasjon rundt utviklingssamtalene med elevene.

2. økt handla om tariff 2021 og resultatene både etter sentrale og lokale forhandlinger. I tillegg brukte vi tid på å se på den nye tildelingsmodellen for spesialpedagogikk i kommunen.

Etter lunch innleda lokallagsleder Gry Camilla med å snakke litt om streiken i 2020 og tanker framover mot hovedtarifforhandlingene til våren. Hun var også innom arbeidet vi gjør rundt HØP, og det politiske påvirkningsarbeidet vi utfører der.

Siste del av dagen hadde en kort økt om SFS 2213 (lærenes arbeidstidsavtale), før kursdeltakerne fikk noe tid til erfaringsdeling. Tema som kom opp rundt bordene var bl.a.bruken av tidsressurspott, vikartimer og hvordan disse skal lønnes, svømmeopplæring og forskjell på tilsyn/undervisning i fbm med dette og “leirskoleavtalen” (SGS1010). Praten gikk rundt bordene, og det var tydelig at behovet for å snakke sammen var stort etter 1,5 år med digitale kurs og møter.